Categoria 

Digitalització en Recursos Humans

“La transformació digital són les noves oportunitats d’estratègia de negocis que sorgeixen gràcies a l’aparició de les tecnologies. Així mateix, aquest canvi no és només tecnològic, sinó que comporta noves aptituds tant en les persones físiques, així com en la reinvenció de organitzacions que afecten el mercat global tradicional. No està enfocada a la tecnologia utilitzada (Big Data, cloud, Internet de les coses, mobilitat, social business) sinó a utilitzar-la per assolir els objectius marcats”.

La transformació està lligada al negoci i no és un procés homogeni ni molt menys estandarditzat que puguin aplicar diferents organitzacions. És un recorregut únic d’evolució, d’assaig i error moltes vegades, per a la progressió a totes les àrees involucrades; i, per descomptat, la gestió del talent no n’és una excepció.

Digitalització en Recursos Humans

“La transformació digital són les noves oportunitats d’estratègia de negocis que sorgeixen gràcies a l’aparició de les tecnologies. Així mateix, aquest canvi no és només tecnològic, sinó que comporta noves aptituds tant en les persones físiques, així com en la reinvenció de organitzacions que afecten el mercat global tradicional. No està enfocada a la tecnologia utilitzada (Big Data, cloud, Internet de les coses, mobilitat, social business) sinó a utilitzar-la per assolir els objectius marcats”.

La transformació està lligada al negoci i no és un procés homogeni ni molt menys estandarditzat que puguin aplicar diferents organitzacions. És un recorregut únic d’evolució, d’assaig i error moltes vegades, per a la progressió a totes les àrees involucrades; i, per descomptat, la gestió del talent no n’és una excepció.

Aprenentatge:

En un entorn d’aprenentatge disponible les 24 hores, els 7 dies de la setmana, l’alumne compta amb una completa formació que inclou:

• Continguts actualitzats.
• Recursos complementaris com vídeos i eines multimèdia, PDF descarregables, bibliografia, activitats, pàgines web…
• Autoavaluacions i examen final.


Docents:

Professionals oferiran suport integral als alumnes. Feedback amb l’alumne mitjançant xats, trucades o videoconferències.


Que t’ofereix:

Objectiu

Dissenyar, implementar i gestionar un model de Digitalització de l’àrea de Recursos Humans, essent pràctic i sostenible..

Dirigit a:

Professionals de recursos humans independents i Professionals amb experiència laboral en recursos humans que es vulguin especialitzar en aquesta àrea.

Professionals de Data i IT, que volen complementar i especialitzar els seus experts en RR. HH.

 


 

Durada:

20 H.

Metodología

100 % Online

Requisits:

Per cursar aquest curs no cal tenir una titulació oficial.

Titulació:

Els estudiants que superin el curs amb èxit rebran un Diploma, on es farà constar la modalitat, les hores realitzades i el contingut del curs, a més, als estudiants que es matriculin en una formació bonificada, se’ls farà el reconeixement acadèmic per part la Fundació Estatal per a la Formació (Fundae).

Temari

1 – Introducció a la transformació digital
Objectiu
Anticipar les tendències tecnològiques, avançant la reacció i planificació del departament de RR. HH. i el seu impacte a la Cultura Organitzacional.

Durada de la unitat
3 Hores 45 Minuts
Contingut
Introducció a la transformació digital
La transformació digital i el treball
A què ens referim amb transformació digital?
Impacte de la transformació digital
Els processos i les metodologies: la innovació
La tecnologia en la transformació digital
Recursos Humans i la tendència tecnològica
Empreses eficients
Ecosistemes de negocis
Ecosistemes digitals
Resum
2 – Competències digitals
Objectiu
Identificar els millors perfils de l’empresa i com desenvolupar-los en competències digitals anticipant-te les aspiracions.

Durada de la unitat
3 Hores 20 Minuts
Contingut
Competències digitals
Les competències innovadores per a una economia digital
21 competències digitals: Servei de Ciència i Coneixement de la Unió Europea
Informació i alfabetització de dades
Comunicació i col·laboració
Creació de contingut digital
Seguretat
Resolució de problemes
Competències per liderar la transformació digital
Digital Leader Model
Resum
3 – Estratègies de digitalització dels empleats
Objectiu
Centralitzar totes les dades estructurades i no estructurades que circulen a l’organització optimitzant el desenvolupament del Talent.

Durada de la unitat
6 Hores 30 Minuts
Contingut
Estratègies de digitalització dels empleats
La digitalització
Moments d’evolució de la digitalització i la seva aplicació a RR. HH.
Xarxes de banda ampla i Internet mòbil
El núvol (cloud)
Robòtica
Drons
Internet de les coses (loT)
Intel·ligència artificial (AI)
Realitat augmentada (AR)
Impressores 3D
Big data
Serveis d’ubicació i geolocalització
Blockchain
Dispositius mòbils
RFID i NFC
Plataformes social mitjana
Pilars fonamentals d´un procés de transformació digital
Com preparar la força laboral per al futur?
Barreres per a la transformació digital
Resum
4 – Plataformes de digitalització de la gestió de RR. HH.
Objectiu
Aconseguir comprensió del negoci, la seva estratègia i la vinculació amb la tecnologia aplicada a l’àrea de Gestió de Persones

Durada de la unitat
2 Hores 30 Minuts
Contingut
Plataformes de digitalització de la gestió de RR. HH.
Per què un HRIS?
Com escollir un bon programari per a la gestió documental?
Eines claus del departament de Recursos Humans
Eines claus, addicionals
Programari de RR. HH. més utilitzats al mercat
Resum
5 – Digitalització en el cicle de vida del talent
Objectiu
Reconèixer i utilitzar les eines de People Tools que us ajudaran a conèixer millor les persones.

Obtenir coneixements, estratègies i eines noves i eficaces per pensar de manera més creativa i holística sobre la gestió del talent, més enllà dels problemes de personal, responsabilitat i compensació.

Durada de la unitat
3 Hores 55 Minuts
Contingut
Digitalització al cicle de vida del talent
E-Recruitment
Què és l’e-recruitment?
Avantatges de l’e-recruitment
Desavantatges
Els Chatbots i el procés de selecció
Noves formes de treball: Smart Working
Noves iniciatives de digitalització d’aprofitament de les noves tecnologies
POWER BI: visualització, connexions de dades
Què és exactament Microsoft PowerBI? Quin és el vostre abast dins del rubro de recursos humans?
Resum

Ressenyes

Encara no hi ha ressenyes.

Sigueu els primers a ressenyar “Digitalització en Recursos Humans”

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Digitalització en Recursos Humans

Demana Informació

Aprenentatge:

En un entorn d’aprenentatge disponible les 24 hores, els 7 dies de la setmana, l’alumne compta amb una completa formació que inclou:

• Continguts actualitzats.
• Recursos complementaris com vídeos i eines multimèdia, PDF descarregables, bibliografia, activitats, pàgines web…
• Autoavaluacions i examen final.


Docents:

Professionals oferiran suport integral als alumnes. Feedback amb l’alumne mitjançant xats, trucades o videoconferències.


Que t’ofereix:

Objectiu

Dissenyar, implementar i gestionar un model de Digitalització de l’àrea de Recursos Humans, essent pràctic i sostenible..

Dirigit a:

Professionals de recursos humans independents i Professionals amb experiència laboral en recursos humans que es vulguin especialitzar en aquesta àrea.

Professionals de Data i IT, que volen complementar i especialitzar els seus experts en RR. HH.

 


 

Durada:

20 H.

Metodología

100 % Online

Requisits:

Per cursar aquest curs no cal tenir una titulació oficial.

Titulació:

Els estudiants que superin el curs amb èxit rebran un Diploma, on es farà constar la modalitat, les hores realitzades i el contingut del curs, a més, als estudiants que es matriculin en una formació bonificada, se’ls farà el reconeixement acadèmic per part la Fundació Estatal per a la Formació (Fundae).

Temari

1 – Introducció a la transformació digital
Objectiu
Anticipar les tendències tecnològiques, avançant la reacció i planificació del departament de RR. HH. i el seu impacte a la Cultura Organitzacional.

Durada de la unitat
3 Hores 45 Minuts
Contingut
Introducció a la transformació digital
La transformació digital i el treball
A què ens referim amb transformació digital?
Impacte de la transformació digital
Els processos i les metodologies: la innovació
La tecnologia en la transformació digital
Recursos Humans i la tendència tecnològica
Empreses eficients
Ecosistemes de negocis
Ecosistemes digitals
Resum
2 – Competències digitals
Objectiu
Identificar els millors perfils de l’empresa i com desenvolupar-los en competències digitals anticipant-te les aspiracions.

Durada de la unitat
3 Hores 20 Minuts
Contingut
Competències digitals
Les competències innovadores per a una economia digital
21 competències digitals: Servei de Ciència i Coneixement de la Unió Europea
Informació i alfabetització de dades
Comunicació i col·laboració
Creació de contingut digital
Seguretat
Resolució de problemes
Competències per liderar la transformació digital
Digital Leader Model
Resum
3 – Estratègies de digitalització dels empleats
Objectiu
Centralitzar totes les dades estructurades i no estructurades que circulen a l’organització optimitzant el desenvolupament del Talent.

Durada de la unitat
6 Hores 30 Minuts
Contingut
Estratègies de digitalització dels empleats
La digitalització
Moments d’evolució de la digitalització i la seva aplicació a RR. HH.
Xarxes de banda ampla i Internet mòbil
El núvol (cloud)
Robòtica
Drons
Internet de les coses (loT)
Intel·ligència artificial (AI)
Realitat augmentada (AR)
Impressores 3D
Big data
Serveis d’ubicació i geolocalització
Blockchain
Dispositius mòbils
RFID i NFC
Plataformes social mitjana
Pilars fonamentals d´un procés de transformació digital
Com preparar la força laboral per al futur?
Barreres per a la transformació digital
Resum
4 – Plataformes de digitalització de la gestió de RR. HH.
Objectiu
Aconseguir comprensió del negoci, la seva estratègia i la vinculació amb la tecnologia aplicada a l’àrea de Gestió de Persones

Durada de la unitat
2 Hores 30 Minuts
Contingut
Plataformes de digitalització de la gestió de RR. HH.
Per què un HRIS?
Com escollir un bon programari per a la gestió documental?
Eines claus del departament de Recursos Humans
Eines claus, addicionals
Programari de RR. HH. més utilitzats al mercat
Resum
5 – Digitalització en el cicle de vida del talent
Objectiu
Reconèixer i utilitzar les eines de People Tools que us ajudaran a conèixer millor les persones.

Obtenir coneixements, estratègies i eines noves i eficaces per pensar de manera més creativa i holística sobre la gestió del talent, més enllà dels problemes de personal, responsabilitat i compensació.

Durada de la unitat
3 Hores 55 Minuts
Contingut
Digitalització al cicle de vida del talent
E-Recruitment
Què és l’e-recruitment?
Avantatges de l’e-recruitment
Desavantatges
Els Chatbots i el procés de selecció
Noves formes de treball: Smart Working
Noves iniciatives de digitalització d’aprofitament de les noves tecnologies
POWER BI: visualització, connexions de dades
Què és exactament Microsoft PowerBI? Quin és el vostre abast dins del rubro de recursos humans?
Resum

Ressenyes

Encara no hi ha ressenyes.

Sigueu els primers a ressenyar “Digitalització en Recursos Humans”

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Desplaça cap amunt